Conclusión

En el contexto educativo:El objetivo de la estrategia es poner a nuestro favor las condiciones más favorables, juzgando el momento preciso para atacar o retirarse siempre evaluando correctamente los límites del combate.
a) Permite que una organización esté en capacidad de influir en su medio, en vez de reaccionar a él, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino.
b) Permiten aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente,
c) Minimizar el impacto de las amenazas externas,
d) Utilizar las fortalezas internas y
e) Vencer las amenazas internas.•
f) Permiten que las organizaciones sean más rentables y exitosas que aquellas que no los usan.•
g) Evitan las disminuciones en ingresos y utilidades y aún las quiebras.
h) La gerencia estratégica incluye una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las capacidades de una empresa en cuanto a prevención de problemas, debido a que ellas enfatizan la interacción entre los gerentes de la industria a todos los niveles.• Llevan orden y disciplina a toda la empresa. Es el comienzo de un sistema de gerencia eficiente y efectivo.
la Gerencia Estratégica es el proceso que hace a la gente actuar. Ella explica porque algunas personas trabajan mucho y otras no. Los objetivos, las metas, las estrategias y las políticas no tienen muchas posibilidades de éxito, si los empleados y gerentes no se encuentran motivados para ejecutar las estrategias tan pronto ellas se formulan.
La función motivada de gerencia incluye por lo menos cuatro componentes importantes:
a) el liderazgo,
b) la dinámica de grupo,
c) los flujos de comunicación y
d) el cambio organizativo.
e) Un factor final clave en la motivación de sus subordinados consiste en la necesidad de administra el cambio.